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大锰集团召开2019年第一季度经济运行分析会

 

南宁讯(通讯员 杨小武 黄乒菊) 4月16日,大锰集团在总部召开2019年第一季度经济运行分析会。大锰集团领导班子成员程智伟、黄大忠、陆星、蒋健、崔凌出席会议。大锰集团党委书记、董事长程智伟就党建与生产经营协同发展方面作了讲话,会议由大锰集团党委副书记、副董事长、总经理黄大忠主持。

会上,集团公司班子成员陆星、蒋健、崔凌分别就分管业务领域作了点评和发言。企业管理部代表总部作了集团公司第一季度经济运行分析综合汇报,直属控股各企业负责人分别就本单位一季度的经济运行情况作了分析汇报。会议明确了各单位要推进的重点工作,例如做好采矿规划,创新营销模式;加强资金管理,做好资金统筹和清算工作;加强信息化建设,特别是重点推进财务信息化建设工作以信息化建设促进经营管理工作;加强团队建设和人才梯队建设等。

大锰集团党委书记、董事长程智伟同志在会上作了讲话。他要求,一是要求各级管理人员要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,进一步强化党组织和党员凝聚力、战斗力;二是要求各党组织要通过抓好党建和党风廉洁建设工作,抓工作做到有创新、有担当、有措施,细化目标任务分解,努力完成目标任务;三是直属控股各企业、总部各部室要结合年度目标任务,加强责任、落实任务、强化措施,有序推进生产经营工作;四要推动企业文化建设,用文化凝心聚力,推动企业稳步发展;五是强调要用“四个抓”“四个敢于”“四个精准”开展工作。

黄大忠同志在会上作了工作安排,一是要求各级领导班子要讲团结、讲政治、顾大局,班子分工不分家,凝心聚力,形成合力;二是要求大锰集团所有制度要对标交投集团,推进制度修订工作;三要拓展销售渠道,针对不同产品制定不同的销售策略;四要精心组织生产,优化产品结构,降低生产成本;五要加强安全生产,提高环保意识,树立“万无一失,一失万无”的意识,强化责任担当;六要准确掌握市场信息,做好采购计划;七要做好员工培训和修订制度的培训;八要加强资金管理,做到精打细算,统筹合理调度资金。

大锰集团总部各部室负责人、直属控股各企业及财务负责人共33人参加会议。



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